หงเฟิง จื้อหยาง: การสร้างทีมงานที่เน้นการปฏิบัติจริง ยุติธรรม และเป็นหนึ่งเดียวเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
การพัฒนาของหงเฟิง จื้อหยาง ไม่อาจแยกออกจากทีมงานที่ยอดเยี่ยมของบริษัทได้ บริษัทยึดมั่นในแนวทางการทำงานที่เน้นการปฏิบัติจริง และไม่ยึดติดกับวิธีการแบบเดิมๆ ตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ สมาชิกทุกคนในทีมจะมุ่งเน้นไปที่โซลูชันที่ใช้งานได้จริง มากกว่าการนำเสนอแบบผิวเผิน ยกตัวอย่างเช่น เมื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ทีมวิจัยและพัฒนาจะทำการวิจัยตลาดเชิงลึก สัมภาษณ์ผู้ใช้ที่มีศักยภาพหลายร้อยคนเพื่อทำความเข้าใจความต้องการที่แท้จริง จากนั้นจึงออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยอิงจากข้อมูลที่เชื่อถือได้ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ฟีเจอร์ที่ฉูดฉาดซึ่งไม่มีคุณค่าอย่างแท้จริง บริษัทใช้รูปแบบการบริหารจัดการที่ยุติธรรมและเป็นธรรม ให้พนักงานทุกคนได้สัมผัสถึงความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง รับผิดชอบงานของตนเอง ทำงานร่วมกันระหว่างแผนกต่างๆ ได้อย่างราบรื่น และร่วมมือกันเป็นหนึ่งเดียวด้วยเป้าหมายเดียวกัน ในด้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน บริษัทมีระบบที่โปร่งใสและเป็นกลาง ตัวชี้วัดทุกตัวสามารถวัดผลได้และเปิดเผยต่อสาธารณะ ทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานจะได้รับรางวัลตามผลงานที่ทุ่มเทอย่างแท้จริง ความยุติธรรมนี้ทำให้พนักงานรู้สึกว่าความพยายามของพวกเขาได้รับการยอมรับและมีคุณค่า ซึ่งช่วยเสริมสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งที่แข็งแกร่ง ยกตัวอย่างเช่น ฝ่ายการตลาดและฝ่ายผลิตภัณฑ์ เมื่อเปิดตัวแคมเปญการตลาดใหม่ ทีมการตลาดจะสื่อสารเชิงรุกกับทีมผลิตภัณฑ์เพื่อทำความเข้าใจคุณสมบัติและข้อดีของผลิตภัณฑ์อย่างถ่องแท้ ทีมผลิตภัณฑ์จะจัดเตรียมเอกสารผลิตภัณฑ์อย่างละเอียด และเข้าร่วมการระดมความคิดทางการตลาด ความร่วมมือที่ราบรื่นเช่นนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าข้อความทางการตลาดสอดคล้องกับคุณสมบัติที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์ นำไปสู่ผลตอบรับที่ดีจากตลาด นอกจากนี้ บริษัทยังจัดกิจกรรมเสริมสร้างทีมอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งไม่เพียงแต่สนุกสนาน แต่ยังมุ่งเน้นการเสริมสร้างความร่วมมืออีกด้วย ตัวอย่างเช่น กิจกรรมนอกสถานที่ประจำปี รวมถึงกิจกรรมท้าทายกลุ่มที่พนักงานจากแผนกต่างๆ ต้องทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหา กิจกรรมเหล่านี้ช่วยสลายความขัดแย้งภายในแผนกและเสริมสร้างความสามัคคี นอกจากนี้ บริษัทยังส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการทำงานของตนเอง พนักงานมีอิสระในการตัดสินใจภายในขอบเขตงาน หากพนักงานขายค้นพบกลุ่มตลาดใหม่ที่มีศักยภาพ พวกเขาสามารถเสนอกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมและได้รับการสนับสนุนจากบริษัทในการดำเนินการ ความรู้สึกเป็นเจ้าของนี้ทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้ทำงานเพื่อบริษัทเพียงอย่างเดียว แต่ยังได้สร้างอาชีพของตนเอง ซึ่งเป็นแรงผลักดันให้พวกเขาทุ่มเททำงานอย่างเต็มที่ ความพยายามทั้งหมดนี้ก่อให้เกิดทีมที่เปี่ยมด้วยความสามัคคีและประสิทธิภาพสูง ไม่ว่าจะเป็นการเอาชนะความท้าทายทางเทคนิคที่ยากลำบาก การทำงานให้ทันกำหนดเวลาที่กระชั้นชิด หรือการขยายธุรกิจสู่ตลาดใหม่ พนักงานของหงเฟิง จื้อหยางต่างทำงานร่วมกันด้วยวิสัยทัศน์ร่วมกัน ทำให้การพัฒนาอย่างต่อเนื่องของบริษัทไม่ใช่แค่เป้าหมาย แต่เป็นจริงได้ด้วยความมุ่งมั่นและความร่วมมือร่วมใจของสมาชิกทุกคนในทีม
